这工具解决什么问题？
谈判失败往往因为只看自己想要的，没看对方真正在乎什么。本工具引导你做利益分析。
适合谁用？
谈薪资、谈合同、谈合作的打工人；不善讨价还价但要谈判的人。
局限性
不能替你判断对方的真实底线。这需要通过多轮试探 + 信息收集。工具给方向，不替你看底牌。
常见问题
对方第一次报价就接受吗？
几乎永远不要立即接受。立即答应会让对方立刻怀疑自己报低了，并可能引发后续后悔。哪怕你很满意，回一句"让我再想想"再确认。
僵持不下怎么办？
引入新变量：付款方式、时间、范围。把"价格"变成"总价值"再谈。
BATNA 不强还要不要谈？
可以谈，但优先级变成"不破坏关系"。有时维持合作比多争 5% 更值。
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22 个工具已全部呈现。每个工具都是起点，不是终点——请把生成内容当第二意见，最终判断仍由你做。
巧言集不收集你的输入内容，所有计算都在你的浏览器本地完成。
常见问题
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「谈判话术」主要解决什么问题？
几乎永远不要立即接受。立即答应会让对方立刻怀疑自己报低了，并可能引发后续后悔。哪怕你很满意，回一句"让我再想想"再确认。
「谈判话术」需要我提供哪些数据？
- 谈判阶段 - 场景 - 对方当前态度 / 你听到的 - 你的 BATNA（不成交时的备选）
「谈判话术」的结果应该怎么解读？
结果来自工具内置的模型，是起点而不是结论。建议做完先做一次 sanity check：如果结果明显偏离常识，先回查输入的单位、极值和前提条件。
「谈判话术」有哪些局限和常见误区？
结论建立在公开资料与经验参数之上，没有覆盖你的具体设备、场地与身体条件。把它当作一个可复现的参考量，而不是精确测量值。
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